I. কেন বেশি ক্রেতা ডিডিপি দাবি করছেন?
1. ক্রেতারা "শুল্ক অনিশ্চয়তা" আউটসোর্স করতে চান
মার্কিন শুল্ক নীতিগুলি দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে-হার, আইনি ভিত্তি, এবং প্রয়োগ সবই ঘন ঘন পরিবর্তন হয়৷ আমদানিকারকরা আর আগাম জমির খরচ সঠিকভাবে গণনা করতে পারে না৷ ক্রেতাদের জন্য, সবচেয়ে সহজ সমাধান হল সরবরাহকারীদেরকে একটি উদ্ধৃতি দিতে বলাসমস্ত-অভ্যন্তরে, দরজা-থেকে-দরজা, শুল্ক-প্রদত্ত মূল্য, তাই তারা জটিল ভেরিয়েবলের সাথে ডিল এড়ায়।
2. ক্রেতারা কঠোর নগদ প্রবাহের সম্মুখীন হচ্ছেন
অতীতে, অনেক মার্কিন গ্রাহক কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স এবং ডিউটি পেমেন্ট নিজেরাই পরিচালনা করতে পছন্দ করত, কারণ তারা প্রক্রিয়াটির সাথে পরিচিত ছিল এবং নগদ টার্নওভার বহন করতে পারত। এখন, দুর্বল বাজারের অবস্থার সাথে, কোম্পানিগুলি ইনভেন্টরি এবং নগদ প্রবাহের উপর বেশি মনোযোগ দেয়। তারা যতটা সম্ভব পেমেন্ট বিলম্বিত করতে পছন্দ করে এবং সরবরাহকারীদের অগ্রিম খরচ কভার করতে দেয়।
3. প্ল্যাটফর্মাইজেশন এবং ডোর-টু-ডোর অভ্যাস DDP আবেদনকে বাড়িয়ে তোলে
বিশেষ করে ক্রস-বর্ডার ই-বাণিজ্য, ছোট B2B ক্রেতা এবং পরিবেশকদের জন্য, একটি ক্রমবর্ধমান প্রত্যাশা রয়েছে:"শুধু আমাদের গুদাম, দোকান, বা বিদেশী পরিপূর্ণতা কেন্দ্রে সরাসরি পণ্য সরবরাহ করুন।"তারা ট্যাক্স, শুল্ক বা লাস্ট-মাইল ডেলিভারি নিয়ে বিরক্ত না হওয়া পছন্দ করে।
২. চীনা কারখানার জন্য DDP এর প্রকৃত ক্ষতি কি?
অনেক কারখানার প্রথম প্রতিক্রিয়া হল:"আমরা কেবল আরও মালবাহী এবং শুল্ক কভার করি, তারপরে সেগুলি দামে যুক্ত করি।"বাস্তবে, এটি এর চেয়ে অনেক বেশি এগিয়ে যায়।
1. কর এবং শুল্ক ঝুঁকি অনিয়ন্ত্রিত হয়ে ওঠে
ডিডিপি-এর অধীনে, বিক্রেতা আমদানি শুল্ক ছাড়পত্র এবং শুল্কের জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী৷ সমস্যাটি হল যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো বাজারে খরচগুলি কেবলমাত্র শুল্ক হারের চেয়ে অনেক বেশি অন্তর্ভুক্ত৷ এর মধ্যে ব্রোকারেজ ফি, পরিদর্শন, স্টোরেজ ফি, কন্টেইনার ডিটেনশন এবং ডিমারেজ, সম্পূরক শুল্ক, সংশোধনী চার্জ এবং অন্যান্য অপ্রত্যাশিত খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। যখন এইগুলি দেখা দেয়, তারা প্রায়শই কারখানার লাভের মার্জিনে খায়।
2. ভারী শুল্ক দায়িত্ব, কিন্তু কারখানা স্থানীয় আমদানি ক্ষমতা অভাব হতে পারে
ডিডিপির জন্য বিক্রেতাকে আমদানি পদ্ধতি পরিচালনা করতে হবে। বাস্তবে, যাইহোক, চীনা কারখানাগুলি কেবল তাদের নিজস্বভাবে বিদেশে আমদানি ঘোষণা করতে পারে না৷ স্থানীয় আমদানিকারক, ট্যাক্স আইডি, বন্ড, সম্মতি নথি, এবং পণ্য ঘোষণা সামগ্রীর মতো প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রায়শই স্থানীয় সংস্থা বা পরিষেবা প্রদানকারীদের উপর নির্ভর করে৷ চেইন সঠিকভাবে সেট আপ না হলে, শিপমেন্টগুলি সহজেই বন্দরে আটকে যেতে পারে।
3. বিতর্কের সংজ্ঞা পরিবর্তিত হয়
FOB বা CIF-এর অধীনে, বেশিরভাগ সমস্যা শিপমেন্টের আশেপাশে ঘটে। DDP-এর অধীনে, ক্রেতারা বিক্রেতাকে বিলম্বিত কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স, প্রত্যাশিত শুল্কের চেয়ে বেশি-, ডেলিভারিতে বিলম্ব, বা গুদাম প্রত্যাখ্যানের জন্য দায়ী করতে পারে। একটি সাধারণ বিক্রয় চুক্তি ধীরে ধীরে এমন হয়ে যায় যেখানে কারখানা বহন করে।সম্পূর্ণ-শৃঙ্খল কর্মক্ষমতা ঝুঁকি.
4. নগদ প্রবাহের উপর উল্লেখযোগ্য ঊর্ধ্বমুখী চাপ
ডিডিপি মূলত বিক্রেতাকে আগে থেকে আরও বেশি খরচ প্রিপে করতে চায়৷ পাতলা মার্জিন, দীর্ঘ পেমেন্ট শর্তাবলী এবং অস্থির অর্ডার সহ কারখানাগুলির জন্য, অনেকগুলি ডিডিপি অর্ডার নেওয়া এমন পরিস্থিতির দিকে নিয়ে যেতে পারে যেখানে:"রাজস্ব ক্রমবর্ধমান বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু নগদ কঠোর হচ্ছে।"
III. চীনা কারখানার প্রতিক্রিয়া কেমন হওয়া উচিত?
1. অবিলম্বে DDP গ্রহণ করবেন না-কেন জিজ্ঞাসা করুন৷
হঠাৎ করেই শুল্ক বেড়েছে বলেই কি? কারণ তারা কি আমদানিকারক হিসেবে কাজ করতে চায় না? নাকি দাম কমাতে এবং দায়িত্ব বদলানোর জন্য? বিভিন্ন কারণের জন্য সম্পূর্ণ ভিন্ন সমাধান প্রয়োজন।
2. PDDP থেকে সুইচিং rioritizeডিএপি, অথবা অন্তত দত্তকশর্ত সহ DDP.
যদি ক্রেতা শুধুমাত্র একটি দরজা-দ্বার-দ্বার অভিজ্ঞতা চায়,DAP প্রায়ই আরও ভারসাম্যপূর্ণ: নামকৃত স্থানে পণ্য সরবরাহ করা হয়, তবে আমদানি ছাড়পত্র এবং শুল্ক ক্রেতার দায়িত্ব থাকে। এটি কারখানার জন্য অনেক বেশি বন্ধুত্বপূর্ণ।
3. যদি আপনাকে অবশ্যই DDP করতে হয়, চুক্তিতে স্পষ্টভাবে সীমানা নির্ধারণ করুন
সর্বনিম্ন স্পষ্ট করুন:
উদ্ধৃতি বর্তমান ট্যারিফ অন্তর্ভুক্ত কিনা
যারা নতুন শুল্ক, ডাম্পিং-বিরোধী শুল্ক, পরিদর্শন ফি, সঞ্চয়স্থান এবং ডিমারেজ বহন করে
অসম্পূর্ণ ক্রেতা নথি, যোগ্যতা, বা দুর্বল সহযোগিতার কারণে বিলম্বের জন্য কে দায়ী
কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স ব্যর্থ হলে কিভাবে পণ্য পরিচালনা করা হবে এবং খরচ ভাগ করা হবে
4. শুধুমাত্র বিক্রয় পরিমাণে ফোকাস করবেন না-লাভ এবং নগদ প্রবাহের হিসাব করুন৷
অনেক ডিডিপি অর্ডারের উপরিভাগে ইউনিটের দাম বেশি থাকে, কিন্তু ট্যারিফ ওঠানামা, শুল্ক পরিষেবা ফি, অপ্রত্যাশিত খরচ, এবং অর্থপ্রদানের শর্তে মূলধন বাঁধার পরে, তারা প্রায়শইআর লাভজনক নয়ঐতিহ্যগত পদের চেয়ে।
5. নির্ভরযোগ্য স্থানীয় কাস্টমস এবং লজিস্টিক অংশীদার ব্যবহার করুন
পণ্য পাঠানো হয় যখন DDP শেষ হয় না. এর জন্য গন্তব্যে আমদানি প্রক্রিয়ার উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন৷ স্থিতিশীল পরিষেবা প্রদানকারী ছাড়া, ডিডিপি অর্ডারগুলি দ্রুত গ্রহণ করা সাধারণ আদেশগুলিকে লজিস্টিক দুর্ঘটনায় পরিণত করতে পারে৷
